Ebook Erfolgreich führen und leiten - das will ich auch können...: Ein systemisches un(d) systematisches Brevier, by Jürgen Hargens
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Produktinformation
Taschenbuch: 80 Seiten
Verlag: modernes lernen; Auflage: durchgesehene (20. August 2018)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3808008520
ISBN-13: 978-3808008522
Größe und/oder Gewicht:
11,8 x 0,9 x 18,9 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
2.5 von 5 Sternen
6 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
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Mit großem Interesse habe ich das Buch gekauft und dann gelesen. Auf knapp 66 Seiten zeigt Jürgen Hargens auf, was er unter erfolgreich führen und leiten versteht. Das geschieht kurzweilig und in eine sehr verständlichen Sprache, die vorliegenden Seiten erinnern deutlich an ein Seminar zum Thema, dass er sicher viele Male veranstaltet hat. Harnes outet sich sehr deutlich als Freund systematischer Theorie, des Konstruktivismus und des radikalen Konstruktivismus. Folgerichtig bleibt er sehr auf der Seite der Wahrnehmung und bei Grundlagen gelingender Kommunikation. Das ist wirklich kurzweilig und hilfreich, mir aber zum Thema "erfolgreich führen und leiten" dann doch einfach zu dünn und zu wenig!Mit keinem Wort geht er auf bestehende Konzepte zum Thema Führung ein, wenn diese nicht aus dem Bereich der Systemtheorie kommen. Hier spricht der Berater, der Supervisor aber nicht die Führungskraft.Das was er schreibt ist wirklich hilfreich. Vor allem für Menschen, die ganz am Anfang stehen, wenn es darum geht, sich mit dem Thema Kommunikation als Führungskraft zu beschäftigen.Wer aber wirklich ins Thema führen und leiten einsteigen will, sollte dieses Buch an sich vorbei gehen lassen und dann doch lieber gleich zur Literatur von Malik, Blanchard, Laufer, Sprenger oder Stroebe greifen!
Ich hatte das Buch gekauft, weil mir "Systemische Therapie.. mit Hägar" so gut gefiehl.Das Titelbild dieses Buches versprach mehr davon. Leider findet sich zwischen den Buchdeckeln NULL Hägar.Das kleine Büchlein ist ansonsten ganz nett.
Es ist schon äußerst grandios, wie Jürgen Hargens die Leserinnen und Leser auf den Geschmack systemischer Sichtweisen bringt. In einem Schnelldurchgang wird man durch die wesentlichen Grundlagen systemischer Theorie geführt. Häppchenweise bekommt man die ein oder anderen systemischen Infragestellungen serviert und wird mittels zahlreicher Zwischenbemerkungen und Fußnoten immer vertrauter mit Möglichkeiten, effektiver und erfolgreicher zu „führen und zu leiten". Altbekanntes und Neues fügt der erfahrene Psychologe zu einem gehaltvollen „Snack" zusammen. Die Leserschaft wird immer wieder dazu angeregt, das Geschriebene mit den eigenen Erfahrungen zu vergleichen und sich ein eigenständiges Urteil zu bilden. Hierbei werden auch die Menschen, die sich führen und leiten lassen, verstehen können, warum so manches in betrieblichen und institutionellen Zusammenhängen unangenehm aufstößt.Wer dieses handliche Brevier liest, wird nur einen Bruchteil möglicher Energiezufuhr erhalten, die man für umfassendes systemisches (Re-)Agieren in Führungs- und Leitungspositionen benötigt. Sogleich kann er oder sie sich mit so wesentlichen Punkten wie „Geduld, Zeit, Beobachten, sich selbst beobachten, wertschätzen (von Unterschieden)" zielgerichtet auseinandersetzen. Die im Anhang aufgeführte Literatur mag dann Appetit machen auf weitere Lektüre und die entsprechende Einbindung systemischer Ideen in das praktische Handeln.Insgesamt also eine nahrhafte Zwischenmahlzeit: „nicht mehr und auch nicht weniger..."
Leider kann ich den anderen positiven Rezensionen in keinster Weise zustimmen. Durch diese habe ich mich zum Kauf des Buches (oder Büchleins) entschieden und bin schwer enttäuscht worden.Zum Buch: Auf dem Buchrücken steht "Ein Blick, wie sich systematische Ideen in praktische Möglichkeiten umsetzen lassen, zu führen und zu leiten."Scheint auf den ersten Blick interessant zu sein, aber der Autor benötigt exakt 40 Seiten der insgesamt 77, bis er den langersehnten Satz "Ja - und jetzt kann es losgehen ..." schreibt. Na endlich denke ich mir nach 40 theoretischen und langweiligen Seiten. 23 Fußnoten auf 40 Seiten sorgen nicht gerade für das, was man Lesefluss nennen würde. Für mich waren diese Seiten oberflächlich und inhaltslos.Dann, so dachte ich mir, kommt jetzt die Praxis. Auf den restlichen 37 Seiten finde ich allerdings wieder 21 Fußnoten. Was soll das? Von Praxistipps für meine tägliche Arbeit keine Spur. Selten war ich von einem Buch so enttäuscht wie von diesem "Werk".Für jemanden, der 77 Seiten ohne echten Tipp und ohne jeden Nutzen lesen möchte, um sich die Zeit zu vertreiben, der kann sich dieses Buch kaufen.Allen anderen rate ich dringend davon ab, seine Zeit damit zu verschwenden.Sorry, aber mehr als 1 Stern ist sicher nicht drin.
Ich kann nur einen Punkt geben. Hatte viel höhere Erwartungen und habe mich sehr gelangweilt beim Lesen.Ich dachte immer "jetzt geht's gleich los...das war's jetzt mit der Einleitung", aber nein, es zog sich bis zum Ende.Und auch sein Schreibstil hat mir nicht gefallen. Dieses "jetzt denken Sie sicher..." oder "Sie erinnern sich bestimmt..." Auf jeder Seite 2-3 Mal.Sehr schade, es hätte ein gutes Buch werden können.
Diese Buch bietet eine tolle Einführung in die Systemische Führung - kurz und bündig, fundiert, aber auch voller Witz! Ein tolles Buch um Gusto auf Systemisches Führen zu bekommen!
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